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我还在县级机关工作的时候，我倒是发现了一个较为奇怪的现象，那时我要在县委办公室工作中，大家县委办公室那时候基本就并没有怎么划分部门，在组织机构上都没有具体规定，那时候办公室里的综合性职责都属于秘书职能，机要科是独立设置的，可是部长是通过办公厅主任担任，科长享有副科级待遇。
此外县委办公室还有几个文秘，有承担文秘工作的文秘，便是帮助县委办办公室主任承担文书处理工作中，县委常委会记录与服务等相关工作；也有承担信息调研等方面的文秘，协助分管信息调研的办公室主任工作中，文秘享受的是副科级待遇。可是县委办公室还需要负责保密局、信访办、档案局等相关部门，这种企业都属于二级局。
从人员构成看来，县委单位配置远高于政府机构配置。例如县委组织部，当时还未明确有组织科、干部科这种组织，均是由部长兼任基层党建工作或者干部工作，随后称之为组而非股，与此同时组织部还需要管理方法老干部局等二级单位。此外县委组织部要配置县委组织员，等同于办公室里的文秘一样，享有副科级待遇，而老干局的厅长则由部长担任。
政府几个委办也没有明确股级企业配备，都是采用分类的方法。较为确立设定股级部门的，通常是政府管理的隶属局，例如财财政局、农业局、税务局，发改局、市场管理监督局、公安局等。
因为股长不属国家规定领导干部职务序列，因此股长就被称之为企业的监管技术骨干，或者企业后备干部的摇蓝。例如县委办的办公室主任一般是以曾担任县委文秘的干部中破格提拔，组织部部长是以县委组织员中破格提拔，每个局的副局大部分就是从每个股室的股级干部中破格提拔，每个城镇的副职党员干部，就是从城镇的中层干部中调查破格提拔。
从这一实际意义而言，股长这一职位，在县市级机构中或者乡镇机关中，尽管官衔并不大，并没有职务级别，但是其影响力与作用是很重要的。现阶段的每个局和乡镇机关的中高层，其实就是股级干部工作人员都十分年青，大都在30周岁以下，但凡在多个城镇或者县市级各个部门担股长的干部，都能够说成部门的骨干员工，全是单位领导的后备干部。
在中共中央办公厅印发了《公务员职务与职级并行规定》之后，政府机关全是采用职务与职级并行的管理方案，乡科级副职党员干部相对应的最少职务级别为四级主任科员。可是办事员只有两块级别，即二级科员和一级科员。
一级科员绝大多数基本都是刚考入公务员团队的在校学生，只需要在二级科员的工作中从事建设工程项目施工管理工作满两年以上的人员，都能够晋升一级科员，如果这时候被企业破格提拔为副股长，至少也是一级科员待遇；假如破格提拔副股长的，都要在职级待遇上给予歪斜，一般都会套改成四级主任科员。
对于一些经验丰富的股长，或者股长与此同时担任四级主任科员得人，都是有机会套改成三级主任科员的，三级主任科员这个概念，实际就是大副科待遇，职务级别可达到23级到17级，如果可以体验到17级薪资待遇，和正科级工资待遇薪水每月相距其实就是两三百元钱。
总的来说，县直的股级干部，尽管不属国家规定职务序列，依照从前的观点就是品的芝麻官，其影响力归属于企业的项目及管理技术骨干，是乡科级后备干部的主要人才资源。尽管职务序列无法达到乡科级副职，但现在股级干部的职级序列广泛归属于四级主任科员，经验丰富的股级干部能够晋升三级主任科员。
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