网上有关“幼儿园种植活动策划书3篇”话题很是火热，小编也是针对幼儿园种植活动策划书3篇寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。

1.幼儿园种植活动策划书

春天来了，万物复苏。为了让孩子们更深切的感受到春天给动植物带来的变化，更直观的了解植物生长的过程，润幼大三班的孩子开展了种植观察活动。孩子们带来了 萝卜 ，黄豆等适合幼儿园种植的植物，通过每天的观察记录，孩子们发现了在植物身上的悄悄的变化，也培养了孩子热爱自然，乐于观察的好的习惯。

　活动目标

　1、让幼儿获得更多的观察、发现机会。

　2、通过各种感官感知植物的特性，发展观察能力和比较能力。

　3、幼儿可以通过看、摸、尝、嗅等感觉通道获得很多新的经验和感受。

　活动准备：

　选择一片合适的土地，一些蔬菜、花卉的种子（尽量是生长周期较短的植物），一些小工具（如小铲子、小锄头等）

　活动过程

　1、引导幼儿观察并认识所准备的植物种子，并将它们成熟后的状态给幼儿看一看教师出示，你们认识它们吗？它们是什么？

　幼儿自由讨论自己吃瓜的感受。

　2、指导幼儿种植所带的植物种子学会正确的种植方法。

　（1）用工具挖小坑。（教会幼儿判断坑的深浅）

　（2）将种子放进坑里，并覆上土。

　（3）浇适量的水

　活动延伸：

　定期观察自己所种植的植物，看看它们是怎么生长的，个其他幼儿讲一讲，或者画一画。

　种植实践活动的意义：

　种植活动一旦进入幼儿园，它就不再是纯粹的种植，而是承载着诸多教育价值的种植课程。幼儿园种植课程不同于农业院校的种植专业教育。它不是为了让幼儿获得有关种植的专业知识，而是以种植活动为媒介，促进幼儿发展。如让幼儿持续、深入地研究一种植物，帮助他们掌握科学研究的方法，培养科学素养，激发热爱自然的情感，等等。

　幼儿园种植课程强调让幼儿亲自参与种植过程。由于幼儿身心发展水平和种植程序的复杂性，不同年龄幼儿参与种植活动的程度可有所不同。

　幼儿园种植课程所属的领域是科学。在种植活动中，幼儿可以对所种植物的生长情况进行持续深入的研究，进而对周围其他植物及其生长情况产生兴趣、好奇心和求知欲。通过种植活动，幼儿可以掌握科学研究的心智技能和方法技能，包括对植物生长现象的好奇、提问、探究、调查、讨论、反思以及形成自己的观点和理论。在种植活动中，幼儿要运用点数、测量、排序、分类等数学技能来完成种植任务，感受种植活动所蕴含的数量关系并体验到数学的重要性和趣味性。通过种植活动，幼儿能发现各种植物的外形特征、生长周期、生长需求及植物与环境之间的生态关系等，在接触自然、探索自然的基础上，幼儿能萌发热爱大自然的情感，养成尊重生命、保护环境的态度。

　从语言教育的角度来看，种植活动为幼儿提供了全语言环境。种植活动可以激发幼儿表达的愿望，丰富幼儿的词汇，促进其口语表达能力及前阅读和前书写技能的发展。例如，在种植活动中，幼儿总会提出很多问题，愿意交流各种发现；幼儿乐意参与讨论，分析植物生长过程中各种现象产生的原因；幼儿能够掌握植物各个部位、基本种植程序及植物各种生长现象的名称；幼儿会查找资料了解植物各种生长现象，知道书本和网络的用途，产生阅读兴趣，提高前阅读能力：幼儿可运用图画、简单的图表或文字等记录观察结果，提高前书写能力等。

　从社会教育的角度来看，种植活动是一种社会活动。幼儿需要与教师、同伴合作完成种植任务，交流各种发现，有时还需合作进行实验，探究植物生长的规律。另外，对植物的管理和照料也有助于培养幼儿初步的责任感。

　从艺术教育的角度来看，种植活动为幼儿提供了丰富的艺术表现内容。在种植过程中，幼儿通过认真细致地观察植物，可以发现植物的美，并用喜欢形式表现出来。种植活动也为幼儿提供了艺术创作的材料。

2.幼儿园种植活动策划书

设计意图

　找个合适的地方，将小小的种子轻轻地洒下，让孩子们在大自然的环境里精心照顾那些小小的生命。这是绿色的梦想，这是幸福的开始，用自己的小手，搭建起一个属于孩子们自己的一片小田园，这就是我们山东省农科院幼儿园的种植园。孩子们在这小小的天地里感受收获的喜悦，感知蔬菜的成长过程，让他们有一个直观、透彻的了解，更加珍惜大家的劳动成果。让幼儿通过自己的眼睛，自己的小手，发现世界的美丽。通过观察，启发幼儿大胆想象、相互讨论等手段，让幼儿了解了蔬菜。然后展开系列活动，让孩子的语言表达、动手操作、思维等综合能力得到了不同程度的提高。

　活动目标

　1、观察了解蔬菜的生长过程，初步认识几种常见的蔬菜。

　2、掌握各种蔬菜的基本特征。

　3、通过参观小菜园的活动，使幼儿体验到丰收的喜悦。

　活动准备

　1、介绍今天外出的地方，及注意事项。

　2、提出问题：我们会看到许多的菜，注意观察各种蔬菜的模样。

　3、教师带着足够的纸和笔以备随时记录。

　活动过程

　一、参观小菜园。

　1、幼儿自由观察，触摸各种蔬菜。

　提出问题：这是什么菜?你从哪里看出来的。

　2、有的菜长在土里，有的菜长在架上的

　二、幼儿认识几种常见蔬菜及外形特征。

　2、引导幼儿观察其外形特征(长的什么样子)，并触摸菜叶、果实等。(幼儿根据自己的观察，自由回答)

　3、帮助幼儿辨认各种蔬菜，知道蔬菜的组成(有的有叶、有的有茎、杆等)

　4、比一比：各种蔬菜外形的不同。(幼儿自由讨论)

　三、交流了解蔬菜的营养。我们收获了各种蔬菜，体验大丰收的喜悦。从而引导幼儿认识到：我们的生长离不开各种蔬菜，珍惜自己的劳动成果，以后吃饭不挑食。

　活动延伸

　通过小菜园展开系列主题活动：蔬菜大不同，蔬菜真好吃、歌曲《买菜》、荤菜素菜与蔬菜、有营养的菜、系列绘画活动等。

　活动反思

　通过活动，丰富幼儿的知识。而在蔬菜种植、成长过程中，幼儿学会了用爱去关心、爱护别人，培养了孩子们保护花草树木的意识。整个过程中，孩子不仅享受了种植的乐趣，还直接观察和感受植物生长的过程，增长蔬菜和水果种植方面的知识。在活动过程中，虽然课前我查阅了一些书籍，但在实际活动中还是明显感觉自己对农作物生活环境的匮乏，对幼儿的提问不能及时给予全面的回答，以后要更加开拓自己的知识面。

3.幼儿园种植活动策划书

一、植物：

　1、目标：结合季节特征，引导幼儿运用多种感官，感知事物现象，发展幼儿观察力，为幼儿提供尝试、探究、实验的机会，通过亲自观察、动手、种植获得知识，培养幼儿对大自然的兴趣，丰富自然科学知识，养成注意集中，专注的好习惯，学习简单的劳动技能。

　2、材料准备：

　3、活动方式：

　（3）装在透明容器中作上标记，随时观察（花生、黄豆、绿豆）。

　二、动物：

　1、目标：通过饲养小动物，了解其外形特征及生活习性，学习照顾小动物，获得愉快体验，增长知识，激发幼儿的好奇心及探索欲，充分发挥幼儿主动学习的积极性，培养集中注意力认真做事的良好习惯和对小动物的爱心。

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休闲农业策划10大要领策划书

　一个项目想要做好，就必须有一个好的项目策划方案，那么有关工程项目方面的策划书怎么写呢？下面是由我为大家整理的“工程项目策划书范本”，仅供参考，欢迎大家阅读。

工程项目策划书范本（一）

一、前言

　包括工程概况简述，建设单位、发包单位、设计监理单位名称及责任人姓名****，施工项目及工程主要技术指标，合同额，工程量清单，施工总工期及节点工期，质量环保要求等，合同风险分析及策略。

　 二、项目部管理目标

　质量目标：单元工程合格率xx%，优良率xx%，分部工程优良率xx%；

　安全目标：重伤率xx%，生产性死亡为率xx%；

　进度目标：合同工期完工时间：20xx年x月x日；

　成本目标：实现公司或分公司计划成本目标xxx万元。

三、应建立、健全如下规章制度

　1、项目管理人员岗位责任制度；

　2、项目技术管理制度；

　3、目质量管理制度；

　4、项目安全管理制度；

　5、项目计划，统计与进度管理制度；

　6、项目成本核算制度；

　7、项目材料，机械设备管理制度；

　8、项目现场管理制度；

　9、项目分配与奖励制度；

　10、项目例会及施工日志制度；

　11、项目分包及劳务管理制度；

　12、项目组织协调制度；

　13、项目信息管理制度。

四、本工程资源投入情况

　优化配置，动态控制和降低成本。包括人力资源（管理人员、机上人员），以精干、一人多专（岗）为原则，应有组织机构框图，可用于计算管理人员人工费。施工机械型号、数量（包括自有、租赁），租赁设备应详细说明租赁时间租赁地点租赁价格等信息，按照程序办理。

五、项目分包策划

　分包项目及分包原因，对分包商考察及其信誉情况，包括分包风险分析、分包价格分析，降低成本的主要办法；如采用招投标方式分包，则招投标文件等应上报获得批准。

　甲供材料价格（包括电、柴油等动力燃料）、大众物资材料价格，包括运输费用、装卸车费用、采保费等。

六、项目成本控制

　1、项目经理部运行费用测算

　应在WORD表格中插入EXCL表格计算（包括计算公式），包括业务费，表格形式反映。

　2、项目工程成本测算

　应在WORD表格中插入EXCL表格计算（包括计算公式），每项单价均应有成本单价计算过程，表格形式反映。

　 七、项目变更及索赔点的策划

　变更项目分析，索赔阶段性工作计划等。

八、进度控制

　项目总工期及节点工期，业主要求和经理部计划。

　资源配置、工效和工程量等分析资料。

　 九、安全控制

　按照公司安全管理体系控制并应与公司安全生产管理部要求相符。

　 十、项目质量控制

　按照公司质量管理体系控制并应与公司安全生产管理部要求相符。

工程项目策划书范本（二）

　包括工程概况简述，建设单位、发包单位、设计监理单位名称及责任人姓名****，施工项目及工程主要技术指标，合同额，工程量清单，施工总工期及节点工期，质量环保要求等。

一、工程招投标

　1、委托招标代理单位进行招投标。

　2、招标方式采取邀请招标和公开招标方式，建议采用邀请招标方式。

　3、招标代理费的支付，建议采用谁半标谁支付的办法。

　4、招标中对施工企业监理单位要求（详见招标文件）。

　5、招标文件的编制，由招标代理单位负责，按照工程招投标管理部门要求或规范格式（如有）制定，报公司主管部门审核，主管领导签字认可后执行。

　6、招投标时最高限价的确定，由公司委托工程造价审计单位依据全套施工图纸及现行市场材料人工单价予算定额进行核算，出具工程瞀书，并报公司主管部门审核，主管领导签字后执行。

二、开工准备工作

　1、施工现场的“五通一平”工作，建议由中标单位施工，公司配合，费用按实际发生的费用追加至施工合同价款。

　2、施工许可证的办理，由公司（如业主方先行拨付规费）或业主方按规定缴纳各种规费，施工单位提供相应的资质证书等证照。缴纳应由施工单位缴纳的规费，提供中标通知书办理施工许可证，如因双方中任意一方不能及时履行自己职责造成办证延误的，业主方原因除施工工期顺延外，负责赔偿施工单位基本的误工损失。施工单位责任，除合同工期不能改变外，还将赔偿公司由此造成的一切损失，直至终止合同，合同履约保证金不予退还。

　3、监理单位进场，监理单位在进场前须向公司提供项目监理人员名单及授权委托书，单位营业执照，资质证书等文件报公司备案存档。由公司答发进场通知书。

　4、施工单位进场，施工单位正式进场前，须向公司及监理单位提供项目管理人员名单及授权委托书，单位应具备的营业执照，资质证书，安全生产许可证，外地企业提供进沪备案登记表等。施工组织设计、机械设备进场目录及机械工程进度计划表，工程预算书，材料及人工分析表。报监理单位，公司审核合格后，由监理单位，公司签发审批，开工报告后方能正式开工。

　5、公司委派的项目负责人进场，在进场前须由公司向施工单位监理单位发函通知并明确项目负责人的工作范围，职权范围，并向项目负责人下发项目授权委托书。

　 三、对施工单位的管理

　1、人员管理

　A、公司对施工单位驻项目部所有管理人员资料（包括身份证复印件，职称证，职务等信息）全部存档备查。

　B、公司对施工单位所有在现场施工工人进行分班组人员（施工单位制表）资料（身份证复印件、工种等）存档备查，有工人流动及单项工程结束工人离开工地需及时向公司汇报并更新现场施工人员名单，并报公司存档。

　C、施工单位派驻工地现场管理人员须与投标文件及上报公司项目管理人员名单相符，并由公司抽查。不准随意更换关键职位人员（如项目经理，技术负责人，现场施工技术员，资料员等）如因特殊原因确需更换，施工单位必须以书面形式提前二十天至三十天报公司及监理单位审批同意后方能更换。否则公司有权终止施工单位合同，一切损失均由施工单位自行承担。

　D、施工单位管理人员必须做到工作时间常驻工地，不准随意离开。如需离开须向监理单位工地负责人及公司派驻的项目负责人请假，得到审批同意后（请假条）方可离开，并将离开后的工作交由某人负责报监理及公司项目负责人备案。 E、由监理单位、公司组织的每周监理、质量、进度例会，施工单位项目经理、技术负责人、资料员、安全员必须参加。不准无故缺席，否则公司按每人xxx元给予处罚。

　2、安全管理

　A、公司须与施工单位及项目部签定安全责任书（安全规范，安全实施细则，安全责任划分，安全事故的处理，现场安全管理奖惩制度等）。

　B、施工单位须每天向公司汇报现场安全管理情况，事故发生及处理情况。

　C、定期或不定期对施工现场进行安全检查，发生安全隐患即时提出，责令整改，并将检查结果上报公司存档。

　D、对施工单位不按安全操作规范施工，安全措施不到位，存在重大安全隐患的，责令施工单位停工整改，并给予经济处罚，情节严重的，可以终止合同，所有损失由施工单位自行负责。

　E、施工单位所有进场施工人员必须全部购买意外伤害保险，并办理平安卡，资料报公司备案并作为发放劳务工资的依据。

　3、质量管理

　A、技术交底，组织施工，设计，监理，建设单位进行图纸会审，技术交底，对图纸中存在的问题，设计缺陷，做出相应的处理措施。保证工程顺利施工，达到质量标准。

　B、施工单位必须编制详尽的施工组织设计，技术措施，制定切实可行的质量保证体系。

　C、施工单位不准随意变更施工图纸内容和设计要求。如有需变更必须征得公司及监理单位书面同意。并由设计单位或建设单位出具的变更通知书后方能实施。

　D、定期组织人员对工程质量进行全方位检查，发现问题及时整改，绝不允许遗留质量隐患。

　E、对新技术新材料的应用必须上报公司并获得审批后方能实施。

　F、对施工单位出现的质量事故，公司有权进行干预及经济处罚，直至过程质量达到规范要求。

　4、工程资料及竣工验收

　A、施工单位必须要求工程资料与工程进度同步完成，不准滞后补做资料。

　B、公司按周、月、季度度定期检查施工单位的工程资料完整性，一经发现工程资料与工程进度不符，公司有权对施工单位进行严重处罚并责令施工单位限期完善工程资料。

　C、施工单位必须确定专职资料员，保证上班时间常驻工地，负责对工程资料的收集，整理，归档并负责试验、监理、建设、质检等部门的签字、盖章工作，保证工程竣工前所有资料齐全，不准漏项，漏检等情况发生。

　D、工程竣工及中间验收由施工单位组织各相关单位及职能部门及时验收（包括自检、新验、复验、终检）做到每一步验收环节完整直至移交用户使用。

　E、在工程验收过程中出现的质量、安全、技术等问题。公司需派专人督促施工单位限期整改直至合格，公司对验收中不合格项需对施工单位给予一定金额的处罚。

四、工期控制

　1、公司在收到施工单位上报的工程进度计划时，须会同公司主管部门认真审核进度计划的合理性和可操作性，不准盲目跟从，并依据实际情况制定工程最短工期要求施工单位实施。

　2、按工程进度表，按时对施工单位所完成进度检查，对提前完成目标工期时间给予一定奖励。对工期滞后时间要求施工单位制订切实可行的措施补救，挽回工期损失并给予适当处罚。

　3、严格控制施工总工期，在施工期为半程可顺排工期，日历工期精确至周工期，在施工期后半程采用倒排工期方式，日历工期精确至每天，冲刺阶段和关键工序可以精确至每小时以此提高工作效率，保证工期的顺利或提前完成。

　 五、成本控制

　1、施工前，公司须委托专业审计单位对全套施工图纸，材料，人工价格做出准确分析，并出具全套书面报告。

　2、公司对报告进行严格审查，并确立准确的目标成本。

　3、公司可将工程项目中的个别单项（如土石方，防水，外墙，门窗等）从主合同中剥离出来，进行单独招投标，分包给有专业资质的施工单位以达到降低成本的目的。

　4、施工中，对施工单位提出的设计变更，工程量增减，经济签证必须符合严格的审批程序（监理、项目负责人、公司主管部门、主管领导）签字并加盖公司经济签证专用章后方能生效。

　5、工程结算由公司主管部门会同所委托的审计单位对施工单位所报工程决算进行不一逐一审核，审核无误后加盖公章审计单位及公司公章后生效（固定价格合同无任何增减项目除外）。

六、材料控制

　1、由公司统一采购工程所需的主材（包括钢材、水泥、商品砖、石材墙地砖等）采购方式以公司内部实行供应商招投标方式产生。做到三证齐全，试验合格。

　2、施工单位领用主材料需提前7-10天以书面报告形式向公司申请，公司主管部门对所报申请进行材料名称、数量、规格、型号审核无误，签字后方能发放。并加收材料采购费、库管费。

　3、施工单位领用材料必须与工程进度同步进行，不准超前多领材料。一经发现将按多出正常用量部分两倍的处罚。

　4、材料的调整、替换、代用须经监理工程师，项目负责人审批。公司主管领导签字后执行。

　5、工程材料管理实行门禁制度，所有进入工地现场的材料，主要机械设备不准随意调出现场（工人自带小型工具除外），如确需调出现场，须经公司所派保安负责人签字，工程项目负责人同意后方能调出现场。

　6、施工单位所购买的材料，必须做到三证齐全，试验合格，进场前须经监理单位，工程项目负责人签字认可后方能使用，如发现有使用不合格产品，项目负责人有权责令施工单位立即停止使用。并将已经使用产品全部拆出。更换合格产品，所有损失全部由施工单位承担。

七、工程款的支付

　1、按照施工合同规定的时间期支付工程款。

　2、施工单位按月（阶段性工期）所报工程进度款支付申请须经监理、项目负责人、主管部门、主管领导审核、签字后方能支付。

　3、在支付工程款时，应扣回施工单位在公司所领材料的全部货款。

　4、在支付工程款时，将人工工资应付款中扣出，由公司财务人员到现场按施工单位所报工资表（真实）单独发放，保证每个人能按时领到工资，杜绝工人因工资拖欠闹事。

　5、施工单位所报工资表须与公司留存的工人花名册及工人办理的平安卡相符，工人领取工资时须本人携带身份证原件（备查）复印件（存档）签字认领，不准代领代签。

　6、公司在每次给施工单位支付工程款时，从应付工程款中扣回5-10%做工人工资保证金，以防出现不可预见人工费问题。工程完工确保无任何拖欠工人工资款后全部返还施工单位。

　 八、合同要素

　1、明确工程地点、名称、适用的规范、标准、法律、法规。

　2、明确工程施工的范围，合同内所包含的工程子目单项。

　3、明确工程施工的工期以及在工期实施中的奖惩。

　4、明确工程质量的要求，以及对施工中出现的质量问题的处理、处罚。

　5、明确总包单位与分包单项工程之间的配合及配合费的支付标准。

　6、明确设计变更、技术变更、经济签证的范围以及变更后产生费用增减合同价款的标准。

　7、明确中间验收、竣工验收的时间、部位。

　8、明确对施工成品、原有建筑成品、管网、通信、电力、网络线路的保护责任，以及有换坏的赔偿处罚。

　9、明确安全事故的责任，处理及处罚。

　10、明确合同，造价争议的处理方式及时限。

　11、明确工程保修期的保修项目、时限、责任。

工程项目策划书范本（三）

　建设xx高速公路绿色通道工程，是实施“xx大开发，xx大发展”战略的一项重大举措，是我市实施的9条主干公路绿色通道网络工程的重要组成部分，也是改善生态环境、美化古城xx、提高城乡居民生活质量、满足社会经济可持续发展的重要途径。实施这一工程，不但能够增加我市的绿地面积，降低各种废气和扬尘对大气的污染，而且能够促进沿线地区农业产业结构调整，促进两个文明建设健康发展。

　 一、工程建设的指导思想和原则

　（一）指导思想

　以建设高标准多效益的生态公益林为手段，以实现秀美山川，促进城乡经济发展为目的，充分发挥生态、社会和经济效益，促进xx经济和社会事业的可持续发展。

　（二）原则

　1.坚持统一规划、统一供苗、分区县组织实施的原则。

　2.坚持土地权属不变，由区县、乡（镇）、村调整解决的原则。

　3.坚持适地适树，质量优先，绿化与美化相结合的原则。

　4.坚持国家、集体、个人一起上，谁绿化谁所有，谁投资谁受益，谁经营谁得利或不栽无主树，不造无主林的原则。

　 二、主要建设内容

　（一）建设范围

　xx高速公路可绿化里程42.6公里（正在施工的待绿化路段4.5公里），其中阎良9公里（待绿化4.5公里），高陵16.5公里，灞桥8.6公里，临潼8.5公里。林带宽度为铁丝网外10米，林带折合总面积1278亩。

　（二）建设期限及树种配置栽植要求

　1.工程任务于20xx年3月底前完成。

　2.根据项目建设原则，树种配置为：铁丝网外0.5米栽一行栾树，株距3米；栾树外2米栽4行杨树，株行距2m×2m。杨树品种为107杨和三倍体毛白杨，要求分品种成片（段）纯林栽植。

　3.苗木规格：要求苗高3.5米以上，地径（栾树胸径）2.5厘米以上，生长健壮、端直，无病虫危害。

　4.栽植要求：采用优质苗木，挖大坑、栽大苗，株行距呈“品”字型配置。栽植坑规格为60×60×60厘米。栽前浇底水，栽后踏实并浇足定根水，确保苗木发芽成活，树干1.2米处以下涂白。

　（三）种苗需要量

　该工程共需苗木19.9万株，其中杨树17.1万株，栾树2.8万株（详见附表1）。分区、县如下：

　区绿化里程9公里，需苗木4.2万株，其中杨树3.6万株，栾树0.6万株。

　县绿化里程16.5公里，需苗木7.7万株，其中杨树6.6万株，栾树1.1万株。

　区绿化里程8.6公里，需苗木4.0万株，其中杨树3.43万株，栾树0.57万株。

　区绿化里程8.5公里，需苗木4.0万株，其中杨树3.43万株，栾树0.57万株。

　 三、投资分配方案

　该工程是山川秀美工程的重要组成部分，也是我市绿色通道建设的一项重要任务，工程由各区县按照统一规划，组织实施，市财政给予适当资金补助，每公里补助栽植和管护费x万元。为了确保工程质量，种苗全部由市现代化综合苗圃提供。

　工程总投资xxx万元，其中种苗费xxx万元（每公里x万元），区县栽植和管护补助费xxx万元，技术指导费x万元，监理费x万元，管理费x万元，设计费x万元，不可预见费xx万元（用于种苗增加及不可抗拒自然灾害引起的苗木补植等）。

　分区县、分路段补助如下：

　区绿化里程9公里，投资xx万元。

　县绿化里程16.5公里，投资xx万元。

　区绿化里程8.6公里，投资xx万元。

　区绿化里程8.5公里，投资xx万元。

四、保证措施

　1、加强领导，提高认识

　有关区县要高度重视西阎高速公路绿色通道工程建设，要把这一工程摆到重要议事日程，要站在西部大开发的战略高度，充分认识实施这一工程的重要意义。要广泛宣传和发动，组织各方面的力量，投入到西阎高速公路绿色通道工程建设中去，力求取得新的更好的成效。

　2、建立健全技术和质量保证体系

　市林业局从市林业站抽调6—8名专业技术人员组成技术指导和质量监理小组，负责技术指导、苗木评价和质量监理等工作。各区县要成立相应的机构，在市上监理人员的指导下，认真抓好工程质量。要遵守先挖好栽植坑，经验收合格后再调运苗木栽植的程序，严禁苗木运到后再组织挖坑栽植。必须做到当日起苗，当日运输，当日栽植。栽后要浇足定根水，确保苗木成活。

　3、认真检查验收，积极抓好落实

　各区县要在2月底前做好思想发动、土地调整等施工的各项准备工作。3月初发动群众，大搞栽植活动，确保按时完成任务。20xx年6月底，市上将组织有关部门进行检查验收，对完成好的进行表彰奖励；对完成差的给予通报批评，限期完成任务，并追究有关***的责任。检查验收后，对成活保存率不高的路段，各区县秋季必须进行补植，市上不再给予补助。无论任何形式的土地，严禁在林带中套种高干作物，确保栽植成果。

　4、建立管护责任，巩固造林成果

　各区县、乡镇要结合各自实际，制定出切实可行的管护措施，落实管护责任。今后，凡地方政府负责的县、乡、村道路绿化用地可推行农民自愿出地、国家出苗、个体承包造林管护、收益归已，实行谁造林谁受益的政策。也可采取拍卖、承包、反租倒包等形式，解决好工程用地，要通过明晰产权、明晰责任人来调动各方面参与工程建设的积极性，以巩固造林成果。

　 我精心推荐

　 一张白纸

　“世界上唯一不变的，就是一切在变”。休闲农业既是一个系统工程，也是一个动态产业，在遵循因地制宜的前提下，需要全面考虑农业产品结构、休闲服务项目、景观环境、文化氛围、基础设施和运营管理等各方面的多元耦合与立体叠加，简单地照搬他人的做法以及停留在自己过去的经验上，往往会制约资源的合理匹配，因此，无论是规划前期还是运营阶段，均要有归零（倒空）心态，切忌被定式思维所左右，要有“广阔农村，大有作为”，“一张白纸，好做文章”的自信与眼光。

　 两大资源

　乡村中最宝贵的资源是什幺？大家往往最先想到的是生态，这一点毋庸置疑，亲近自然是人的天性和本能需求，纯净的土地、空气等生态环境促进了休闲农业的蓬勃发展。

　除了生态，还有就是乡村浓浓的人情味，纯真的笑容，质朴的言语，这是一种真正意义的“人文开放”的情怀。这种感性上的信任是与乡村生态同等重要宝贵的软资源。如果我们的休闲农业失去了以诚信为核心的本真，比如自己不生产绿色有机食品，而是到市场上采购无安全保障的大路货，这将导致本行业整体性的崩溃。相反，如果我们秉持诚信待客，市场机会就可以无限放大，不仅仅是餐饮、住宿、农副产品销售等赢利渠道得以拓展，很多新的商业形态都可以引入到休闲农业中来，比如乡村仓储式超市、新奇特产品演示展销中心，甚至是时尚奢侈品的体验营销中心，都可以在休闲农庄中发展起来。关于乡村诚信资源保护的重要性，要从旅游业中吸取教训，现在很多旅游风景区做的就是一次性买卖，很难吸引回头客，不仅价格偏高，而且商品质量与服务质量低下，各种宰客现象严重，这也是越来越多的人不愿意在景区内消费的根本原因。休闲农业的客源半径比风景区要小，我们要千方百计把头回客变成回头客，除了保护好生态之外，诚信就是最强的核心竞争力之一，我们甚至将诚信列为休闲农业可持续发展的“取之不尽，用之不竭”的软资源。

　 三多原则

　在发展休闲农业过程中，我们强调保护生物多样性，展现民俗文化的多元性，满足客户需求的多样化，简称“三多”原则。

　其中生物多样性是指适应一定范围的动物、植物、微生物的生物链结构（最典型的如湿地公园）；休闲农业一定程度上不仅仅是依托现有的生态环境，还是通过我们的投资行为去恢复并完善这种生物链结构。

　文化多元性即依靠对地方文化的挖掘甚至是科学的嫁接，传

　递人类文明的信息，通过休闲消费的手段，把我们的生态环保理念巧妙地融入这种体验消费的产品之中，带给人们深层次的精神享受和思考，并力图更大程度的共鸣。

　文化要素的表现不仅体现在通过丰富多彩的文化活动来实现，在休闲农业领域，也体现在借助各种方式和技术（巧妙地融入手段即“创意”）进行的艺术加工、创造，并通过休闲农业的消费方式来传播、弘扬和传承。

　形形色色的客人，在物质和精神层面上的需求存在广泛的差异性。无论低层次的生存需求，还是高层次的精神需求，或伴随社会的进步而产生的各种新需求，我们的项目规划均要保证足够的弹性空间及可塑性，为我们自身的发展留有充分的余地。总之，我们唯有服务显性需求，挖掘隐形需求（“创意”的核心价值就是“制造需求”），才能满足不同层次的多变性需求。

　 四生理念

　休闲农业在前期发展过程中，逐步确立了“生产发展，生活宽裕，生态良好”的三生理念，随着实践的`深入，大家越来越觉得休闲农业带给业主与顾客最高层次的享受是深度的互动体验，是对自然与生命的探索，是身体的调养与心灵的愉悦，我们将这些非物质的感受统称为“生命感悟”，由此形成了休闲农业的四生理念。目前，个别领先的休闲农业单位推出的“佛法农禅”（例如：有田）、“慢生活”。

　 五味思想

　休闲农业有一些基本的特征与本质表现，比如乡土味、文化味、人情味，这三种味道是最基本的要求，偏离了这三个方向，就不再是真正的休闲农业了，在“三味”的基础上，我们还强调有趣味，包括趣味运动、趣味教育、趣味劳动、趣味营销等等，只有趣味性在各个环节得到体现，才能调动顾客深度体验的积极性和快乐感，做到了上述四味，自然就能达到“值得回味”的最高境界，也就是说能给顾客留下深刻的印象，能促使顾客做一个津津乐道的义务宣传员，能勾起顾客美好的回忆并最终促成回头消费的目标。

　 六种境界

　提升一个休闲农庄的功能与品位，大致有六个方向：一是山与水的交融，这是满足空间审美的主观性与普遍性；二是城与乡的互动（城乡要素的对流），这是促进资源要素的流动性与重塑性；三是动与静的结合，这是统筹乡村休闲的舒适性与趣味性；四是古与今的对话，这是保持文化传承的连贯性与鲜活性；五是中与西的合璧，这是匹配信息社会的时效性与开放性；六是情与景的升华，这是掌控细节处理的艺术性与灵活性。能做到这六点，我们也称之为达到了六种境界。

　 七大景观

　休闲农业中除了保持天然的自然风光与生态农业的自然风光，还需加入一些人文景观要素，并适当进行景观设计与改造，景观设计的表现形式服从于主题思想而千变万化，但基本的手段还是可以归纳为以下七个方面，即运用创新的手法实现果树景观化、蔬菜公园化、池塘湿地化、田埂棚架化、林地通透化、民宅别墅化、游道故事化。

　 八个统筹

　1.统筹农村、农业、农民三大主体。

　2.统筹第一、第二、第三三大产业。

　3.统筹产前、产中、产后三大板块。

　4.统筹城市、乡村、园区三大区域。

　5.统筹生产、科研、物流三大环节。

　6.统筹生态、经济、社会三大功能。

　7.统筹核心、示范、辐射三大梯次。

　8.统筹前期、中期、远期三大阶段。

　 九大手法

　休闲农业囊括了农林牧副渔，吃住游购娱，政治、经济、文化、艺术、教育、体育、科技、物流、信息、养生保健等等，可谓上至天文、下到地理，无所不及，其广泛的社会、自然、经济属性，决定了休闲农业具有极大的表现空间与自由的表现形式，在进行休闲农业创意策划与规划设计时，大致有以下九大手法可供借鉴，即遵循科学合理的原则突出主题、就地取材、小题大做、盘点归纳、移花接木、无中生有、古为今用、洋为中用、与时借势。

　 解决十个问题

　落实到最后，休闲农业园区最终要解决十个问题，即看什幺？种什幺？养什幺？加工什幺？吃什幺？玩什幺？住什幺？卖什幺？创造什幺？传播什幺？总而言之，是我们的园区或农庄能向游客与社会提供什幺。

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